Author: Future Manager Research Center

Con questo articolo continua la serie dedicata agli aspetti positivi dell’esternalizzazione delle attività HR.

E’ bene precisare che per un’azienda l’esternalizzazione di un processo HR, si traduce nel scegliere un fornitore di servizi di recruitment esterno a cui affidare in via permanente la gestione parziale o totale di un processo o di un’applicazione della funzione HR.

Generalmente, un contratto di durata pluriennale regola le prestazioni dell’Outsourcer in relazione, per esempio, a standard di tempi di esecuzione, costi, qualità e accessibilità di sistemi e servizi.

Negli articoli precedenti dedicati alla tematica, ci si è soffermati sugli scopi dell’esternalizzazione HR, tra cui affrontare gli aspetti dispendiosi in termini di tempo e non strategici della funzione HR in un momento specifico della crescita del business. Tale manovra mira quindi ad alleggerire il carico dal punto di vista di tempo ed energie per l’azienda in modo tale che possa concentrarsi maggiormente sul proprio core business. L’outsourcing delle risorse umane nasce in realtà dalla necessità di creare più valore attraverso migliori prestazioni.

L’estrema concentrazione dell’Outsourcer sul proprio RPO Core Business dà due ulteriori vantaggi. Il primo riguarda il miglioramento della qualità delle assunzioni: tramite una soluzione RPO si ha accesso a talenti di ottimo profilo, con alto potenziale e con una prospettiva di permanenza in azienda altrettanto elevata. A tal proposito diversi studi dimostrano che le assunzioni di alta qualità migliorano la produttività delle aziende che integrano nelle loro attività dei validi programmi RPO.

In secondo luogo, l’utilizzo di esperti reclutatori RPO fornisce accesso a dati estremamente utili per una mappatura dei potenziali candidati di valore, ma anche per una pianificazione della forza lavoro dell’impresa. Il tutto è finalizzato ad aumentare l’efficienza delle metodologie di reclutamento che, quando affinate e indirizzate al meglio, contribuiscono anche al miglioramento delle previsioni delle future esigenze di assunzione.