Author: Future Manager Research Center

Il coaching è uno strumento di sviluppo personale dove un coach supporta un cliente nel raggiungimento di determinati obiettivi personali o professionali.

Questa tecnica viene sempre più utilizzata nell’area business sia dagli individui singoli che dai gruppi di formazione.

Il coaching individuale, o one-on-one, è pensato per aiutare coloro i quali desiderano apportare un cambiamento di tipo professionale o personale alla propria vita. Questo può implicare sia una volontà di affinamento delle competenze, che il raggiungimento di un obiettivo personale.

Questo tipo di soluzione è molto popolare all’interno delle aziende, specialmente in riferimento a ruoli C-level e di management i quali possiedono anche più disponibilità finanziaria, necessaria visto il dispendio economico di incontri singoli.

Il vantaggio del coaching one-on-one è dato dalla personalizzazione dell’intervento del coach in base a quelle che sono le esigenze del singolo, che può in tal modo concentrarsi sulle sfide, i problemi e le questioni che lo interessano direttamente.

Gli incontri individuali, inoltre, concedono più flessibilità oraria, il che è essenziale per coloro che occupano cariche di alto di livello e hanno disponibilità limitate.

Il Coaching one-on-one offre dunque un servizio personalizzato sulla base della persona, delle sue esigenze e delle problematiche che sta riscontrando a livello personale o professionale, cosa che invece non succede all’interno delle dinamiche di group coaching.

Nel Coaching di gruppo si parte dal presupposto che i clienti partecipanti condividano un obiettivo comune, che li avvicina e dà loro la possibilità di dimostrare le proprie potenzialità e migliorare le competenze e le doti relazionali all’interno di una dinamica collettiva.

Questo strumento offre ai clienti una visione più generica, non mirata rispetto al loro lavoro, di quelli che sono solitamente i problemi più frequenti che ostacolano la crescita di un business o quella professionale del singolo.

La caratteristica importante del group coaching è la presenza di altre persone che aiutano alla stimolazione e all’acquisizione di competenze e doti relazionali.

Le statistiche relative al group coaching sono molto positive, tant’è che secondo una ricerca dell’Institute of Coaching l’80% delle persone che hanno partecipato a questo tipo di dinamiche hanno dichiarato una crescita della fiducia in se stessi, il 70% ha rilevato un miglioramento della propria performance lavorativa e delle proprie doti relazionali, mentre l’86% delle aziende si dimostra favorevole ad investire nel coaching dei propri dipendenti.

Questo tipo di scenario favorisce dunque l’apprendimento e l’affinamento delle competenze e della abilità, relazionali e non, di ciascun individuo, sfruttandone il potenziale.