Author: Future Manager Research Center 

Tutte le aziende da tempo tendono verso una quasi totale digitalizzazione.

Anche il settore delle risorse umane è interessato a sviluppare la cultura digitale all’interno della propria organizzazione.

A questo proposito il Digital HR manager ha il compito di implementare le leve interne di formazione, curando il marketing e la comunicazione per garantire questo cambiamento.

Con la conversione digitale delle organizzazioni, il dipartimento delle risorse umane dovrà affrontare nuove sfide. Questo processo di innovazione provoca cambiamenti per quanto riguarda gli strumenti di lavoro utilizzati sollevando la questione delle nuove competenze da acquisire per i dipendenti interessati.

Prima di presentare alcuni aspetti positivi della digitalizzazione è opportuno specificare che per essere effettivamente competitivi sfruttando la Digital HR è fondamentale possedere una valida strategia di base affiancata da una pianificazione accurata.

A questo punto i vantaggi generati dal percorso verso il digitale nell’ambito del Recruiting saranno evidenti e tangibili. In termini di reclutamento, la tecnologia digitale consente alle risorse umane di generalizzare l’uso dei social network come parte fondamentale dei processi di approvvigionamento dei candidati.

Attraverso le tecnologie legate all’intelligenza artificiale l’opportunità di scansionare, in un periodo di tempo ridotto, un numero di CV decisamente elevato sarà realtà.

Inoltre gli algoritmi facilitano la ricerca e l’individuazione di candidati di nicchia, dotati di capacità specifiche.

Il Digital HR genera anche l’emergere di nuove metodologie di lavoro che eliminano vincoli di tempo e distanza.

La digitalizzazione permette oggi di reagire anche ad una pandemia globale, lo smart working è un chiaro esempio di come la HR Digital Revolution è ormai una realtà anche sociale.

Chi si occupa di HR non ha motivo di allarmarsi: un tale evoluzione tecnologica non andrà a minacciare la loro permanenza in azienda e per di più non renderà più complesso lo svolgimento delle loro attività anzi, al contrario sarà un passo avanti nella costruzione delle proprie skills e conseguentemente beneficio per la loro carriera. Come sempre in questi casi l’azienda godrà di maggiore efficienza nei propri processi HR.